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魔训背景:
魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”,风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力等。在美日魔鬼训练计划中,魔鬼训练是“磨练之路”,需要近乎野蛮、残酷的意志训练,而魔鬼训练又是“现实之路”,传播立刻实用的知识;因而魔鬼训练又是“超人之路”,它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式,其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。
魔鬼训练在日本企业界已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝,收费极为昂贵,而且对学员的入学选拔条件极为苛刻,并非有钱就可以加入,但上课的人仍然需提前半年排队报考,大量的中小企业家就是通过“魔鬼训练营”变成了当今一个个著名的企业家。企业引用此培训方式是最佳打造团队整体凝聚力的一门先进课程。
 
 
●课程背景
●在这里,我们需要个人能力、不需要个人英雄主义;需要有新思想、不需要意见分歧...
●在这里,只有团队、只有统一的思想、只有一致的目标、只有坚持的付出、只有强烈的执行欲望...
●“不抛弃,不放弃”,面对艰难的丛林生活与坎坷的行军路程,我们依然手拉手一起喊着“不抛弃、不放弃”,这就是该魔训模式真实体验场景写照。
 
●课程理念
●当体能付出一定程度后,这是个人各种意志力最薄弱的时刻,也是人性各种弱点最容易暴露时候。
●很多时候我们并不一定能够清楚认识到自己的各种缺点与优点,往往在最危险或最关键时刻才能够发挥出我们的各种优点与暴露出我们各种缺点。
●但现实生活中这种最危险与最关键时刻却总是很难碰到,因此我们往往不了解自己潜在的各种优、缺点,也导致我们不能深入认识自己,同时团队也无法判断各种潜在因素。
 
●课程简介
●目的和必要性
●人才是企业发展的关键,谁掌握了关键人才,谁就占领了竞争制高点。企业根据发展战略目标,通过有预见性的内部人才开发和外部的人才引进,使得人才的数量、质量和结构能够满足企业生存和发展的需要。
建立储备干部培训制度是企业可持续发展的需要。建立储备干部培训制度是实现企业超常规、跨越式发展的要求。建立储备干部培训制度,是企业防止因管理层人才流失给企业造成损失的最好措施。建立储备干部培训制度是提高企业竞争力的需要。储备干部培训制度是企业战略发展目标实现的必然要求。
 
●课程目的
1服从于、服务于企业发展战略的原则。
2服从于、服务于提升企业核心竞争力的原则。
3前瞻性的原则。
4全方位储备的原则。
5内部挖潜与外部引入相结合的原则
6储备培训与使用相结合的原则。
7储备培训和流动相结合的原则。
8既注重数量,更注重结构合理的原则。

 


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