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一、团队执行力决定企业成败
1)21世纪什么最重要?
2)成功企业具备的三个基本特征
3)什么是执行力?如何判断是否有执行力?
4)执行力差的原因是什么,探讨问题到底出在哪个层次的执行力上?
5)企业管理团队类型
6)管理团队必需多重角色

 

二、打造高效能执行的管理团队
1)什么是执行团队?
●执行团队中的角色划分与管理
●团队发展的五个阶段
●如何做好决策?

 

2)高效能执行团队的五个特征
●案例解析:为什么上级总是不满意?

 

3)建立卓越的团队理念


4)如何通过责任管理打造执行力系统
●责任是什么?
●职务上如何担当责任?
●情景案例
●如何强化自己的责任感?
●如何强化下属责任感?

 

5)目标清晰
●设定目标的基本原则
●目标管理的难点
●迈向目标管理的关键环节

 

6)团队执行力的灵魂-如何提升下属的责任感
●不断强化自己的理念,不断强化中层管理团队的团队理念
●充分自信,如何开启自信的密码?

 

7)如何打造高效能的管理团队
●天堂地狱的区别,游戏体验
●企业团队合作的基础
●如何打造高效团队

 

三、完美执行的基本方法与原则
●工作目标的分解.
●生产型企业应列为细节的三大作业
●每日自问并检讨自己
●案例,表格
●注重对细节的处理
●为什么是香草口味的车子就发不动-寻根究源的钻研
●对于事情处理的执行态度
●电影片断案例赏析
●执行力标准是怎样?
●游戏体验团队执行力

 

四、中层团队执行力提升的关键-沟通
1)沟通原理
●管理人员沟通的重要性
●案例:王经理为什么受累不讨好?
●成功在于沟通

 

2)为什么沟而不通?
●沟通不畅的原因
●沟通的3个环节:表达、倾听与反馈
●有效沟通的四大秘诀:真诚/自信/赞美他人/善待他人

3)管理者的三维度沟通
●三组案例分析

 

五、管理好时间,确保高效执行
●情景案例: 现代企业里的“老农现象”
●高效是有效执行的重要标志
●以目标为导向的时间管理帮助执行
●案例分析:对小王的工作定位,并分析其工作现状
●把握各象限工作活动
●有效运用工作日程管理表
●情景冥想:假如今天是我生命中的最后一天

 

六、构建执行力文化
●执行力文化及其内涵
●建设卓越的团队文化
●三根“魂”的巨大作用
●执行力文化的两种核心作风

 

七、陶冶执行的性格,铸造管理团队执行力
●执行的四把刷子
●执行的秘密武器--认知与调控他人的情绪
●团队制胜,管理团队执行力决定企业执行力
●总结与回顾

 


标签:  高效执行力 执行力 企业内训
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