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盲人方阵

项目名称:

        盲人方阵


项目要求:

        人数:学员人数在10-20人;
        时间:30分钟活动指导时间,45分钟集体活动时间,30分钟项目回顾时间;
        器材:3米左右及12米左右的绳子各一条,并预先打结。每人一个眼罩。
                                               


项目任务:

         所有队员先戴好眼罩,并在40分钟内,把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。团队挑战为主的项目,为了真实的表现情境,所有的人现在戴上一个眼罩,为了使我们的活动有价值,所以必须确认完全不能看到亮光;

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项目目标:

       1、培养团队成员的沟通意识
       2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用
       3、培养团队决策能力
       4、培养学员科学的思维方式
       5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性

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注意事项:
       1、提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩,捂住眼睛再缓缓的睁开眼
       2、提醒学员在戴眼罩前注意四周地形
       3、整个活动中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后应将双手放置身前,不得背手行走,严禁蹲坐在地上;
       4、当确认提前完成后,将绳踩在脚下,并通知培训师,得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。


项目分享:
       1、学员回顾完成正方形的方法,怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等;
       2、毛遂自荐--展己之长:队长合理授权给"专家",并维护"专家的领导",确保任务的完成。
       3、在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率;怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。
       4、民主讨论与决策,个体决策与群体决策,非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的?
       5、缺勤理论:暂时的放弃是一种勇气,也是为了长久的收益。


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